Les conversations
Faire raconter aux gens leurs goûts, leurs habitudes et leurs petits compromis à la maison.
DREWW × STRUCTUBE · LA SUITE DE NOTRE DISCUSSION
La vraie vie,
chez Structube.
Des gens qu’on reconnaît.
Des meubles qui font partie de leur vie.
Une présence qui se construit, mois après mois.
Phase 01 · Stratégie et feuille de route30 000 $ · Honoraires fixes
Une approche ancrée dans le réel.
Une démarche développée avec votre équipe.
Des vidéos courtes pour Instagram et TikTokDes adaptations pour Facebook et YouTubeDes priorités commerciales qui restent au cœur du contenu
01 · LA DIRECTION RETENUE DANS NOTRE DISCUSSION
Du contenu accessible.
Des moments qui parlent aux gens.
Vous vous reconnaissez dans une approche humaine, spontanée et positive. Une approche proche du quotidien, en continuité avec votre campagne de marque et avec la réalité d’un détaillant de meubles accessible.
Le mobilier reste au centre de l’histoire : ce qu’on choisit, comment on l’utilise, et ce que ça change chez soi.
Une question en magasin. Un choix qui divise un couple. L’astuce d’une employée qui connaît bien les petits espaces. Des points de départ simples, avec une idée et un déroulement préparés.
La stratégie servira à choisir les formats propres à Structube, puis à les faire évoluer avec vos produits, vos priorités et les réactions du public.
Les choix concrets
Mettre les produits en situation : recevoir, aménager un petit espace, choisir son premier divan.
Les gens de Structube
Donner la parole à ceux et celles qui connaissent les meubles et les questions des clients.
IMAGINER STRUCTUBE DANS CET UNIVERS
Une question. Deux réponses bien différentes.
Qui choisit vraiment le divan chez vous?
01
L’animatrice demande qui choisit les meubles.
02
Les réponses révèlent deux versions de la même histoire.
03
Leur réaction devient le moment qu’on retient.
Aperçu de concept généré par IA. Ces 15 secondes illustrent une idée, avec des personnes, des dialogues et des meubles fictifs. Le déroulement, les personnes à l’écran et les produits restent à valider ensemble. Les réalisations ci-dessous donnent les repères de ton et de production. Les deux cadrages illustrent la même vidéo courte, pas un engagement en format long.
VOIR L’APPROCHE CHEZ DREWW
Des interactions. Des lieux réels. Une personnalité.
Chez Dreww
Natrel · Compliment
Une interaction humaine simple donne à la marque une place dans un moment qui touche les gens.
Ouvrir la vidéo originale ↗Chez Dreww
Natrel · Épicerie
Un vrai commerce devient un lieu de rencontre et de création de contenu.
Ouvrir la vidéo originale ↗Chez Dreww
Lafleur · Lucie
Une personnalité forte et un lieu familier. Une référence pour comprendre ce qu’un visage récurrent apporte à une marque.
Ouvrir la vidéo originale ↗Faites défiler les réalisations
02 · QUI VA PORTER LA MARQUE À L’ÉCRAN?
Un visage qu’on retrouve.
Des gens qu’on a envie d’écouter.
Le contenu dans le réel a besoin d’une personne capable de lancer la conversation, de mettre les autres à l’aise et de donner du rythme. Ce visage récurrent devient un repère pour Structube.
Une personne
de votre équipe.
Une employée ou un employé qui connaît les produits, aime les gens et a le goût de prendre la parole. Nous préparons les sujets et l’accompagnons devant la caméra.
- Ce que ça apporte
- Une connaissance concrète de Structube et une présence crédible.
- Ce qu’il faut prévoir
- Du temps libéré pour la préparation et les tournages, l’accord de la personne et une solution de relève.
- Investissement à considérer
- Mobilisation interne et éventuelle compensation à convenir avec Structube. Aucun cachet de talent externe pour cette personne.
Une personnalité
recrutée à l’externe.
Une animatrice, un animateur ou un créateur choisi pour son naturel, sa curiosité et sa capacité à représenter la marque. Son aisance compte davantage que son nombre d’abonnés.
- Ce que ça apporte
- Une présence dédiée, à sélectionner selon le ton et les langues du programme.
- Ce qu’il faut prévoir
- Recherche, essais caméra, disponibilité récurrente et apprentissage des produits.
- Investissement à considérer
- Cachets, recherche et essais, droits d’utilisation et, s’il y a lieu, exclusivité. Une entente est chiffrée avant engagement.
Notre point de départ : rencontrer les personnes déjà chez vous.
Évaluer quelques profils volontaires, leur disponibilité et leur aisance en français et en anglais. Si le bon profil n’est pas à l’interne, nous organisons une recherche ciblée. On peut aussi réunir une personnalité récurrente et des employés invités.
ET FAIRE ENTRER VOS VRAIS CLIENTS DANS LE CONTENU
Un bassin de participants.
De nouvelles histoires à raconter.
Couples, familles, colocataires, premiers appartements : un appel de candidatures peut nous aider à trouver des gens qui ont une vraie histoire liée à leur chez-soi.
Nous pouvons créer une page de casting Structube, recueillir les profils et les disponibilités, puis sélectionner les personnes selon les concepts. Dreww prépare et réalise les tournages; les clients viennent y participer.
Voir notre exemple pour le Quartier DIX30 ↗QUARTIER
DIX30
Envie de faire partie
de nos vidéos?
Explorer l’appel de candidatures ↗Une page claire et des invitations relayées par les canaux de la marque.
Profils, courtes présentations et disponibilité selon les concepts.
Horaire, attentes, autorisations et compensation confirmés avant le tournage.
Des participants guidés par notre équipe et par le visage de la marque.
La page et le bassin de candidatures seraient propres à Structube. Leur mise en place, la coordination des participants et les compensations doivent être budgétées. Le modèle DIX30 illustre le fonctionnement; ses modalités ne sont pas automatiquement celles de Structube.
03 · LE FRANÇAIS ET L’ANGLAIS
Deux marchés à servir.
Un déploiement à organiser.
Le Québec est important pour Structube. Le Canada anglais l’est aussi. L’enjeu est de donner à chaque audience une présence pertinente, sans perdre de vue les comptes et les communautés que vous avez déjà développés.
Notre recommandation : des comptes distincts en français et en anglais.
Une langue et une direction éditoriale claires pour chaque audience, avec des formats et une production coordonnés. Nous validerons l’architecture à partir des données de vos comptes avant toute création ou modification.
La stratégie précisera la recommandation de déploiement. Les exemples mensuels ci-dessous ne comprennent pas automatiquement deux productions linguistiques complètes. Vos exigences de marque et de conformité feront partie du brief.
04 · LA PREMIÈRE PHASE
Une direction claire.
Une stratégie qui reste vivante.
Vos arrivages, vos lancements et vos priorités changent. La stratégie doit donner une direction assez solide pour être reconnaissable et assez souple pour rester utile.
Un brief construit ensemble
Repartir de nos échanges, puis réunir votre équipe et l’équipe créative autour de vos produits, de la campagne de marque, des publics et des contraintes réelles. Valider aussi les langues et les rôles.
Des formats et un visage à valider tôt
Présenter une première direction créative en cours de travail : idées récurrentes, ton, exemples de déroulement et profil des personnes devant la caméra. Votre retour fait évoluer la recommandation.
Une préparation concrète à la production
Développer les premiers briefs de contenu, les besoins de casting, la logistique et le circuit d’approbation. Identifier les coûts externes et les décisions à prendre avant le tournage.
Une feuille de route applicable
Documenter les formats retenus, le plan de lancement, la cadence, les responsabilités et les indicateurs. Présenter le tout avec votre équipe pour préparer la suite.
CE QUI NOUS DONNE UNE DIRECTION
Le cadre reste cohérent.
Publics, voix de la marque, formats récurrents, qualité attendue, responsabilités et critères de succès.
CE QUI ÉVOLUE AVEC VOUS
Le contenu suit la réalité.
Produits, disponibilités, magasins, participants, sujets du mois et ajustements issus des résultats.
PAR EXEMPLE
Un arrivage est repoussé? Nous changeons le produit mis de l’avant. Le format, la personnalité et l’idée restent reconnaissables. Une ouverture de magasin devient une nouvelle occasion de faire vivre ce format.
05 · LE FONCTIONNEMENT AU QUOTIDIEN
Vos priorités évoluent.
La création suit.
Un cycle mensuel pour rester proches de votre réalité, produire efficacement et améliorer le contenu dans la durée.
- 01Priorités
Produits, arrivages, magasins et apprentissages.
- 02Idées et validation
Angles, personnes et déroulements proposés.
- 03Production
Préparation, tournage, montage et approbation.
- 04Diffusion
Publication, échanges et amplification convenue.
- 05Ajustements
Rapport mensuel et décisions pour la suite.
Une équipe complémentaire à la vôtre.
Vous apportez la connaissance des produits et des priorités commerciales. Dreww réunit les compétences de création, réalisation, montage et gestion sociale, avec une coordination centrale. Les points de contact et les délais de validation sont définis au démarrage.
06 · LES HONORAIRES MENSUELS
Choisir une capacité.
Comprendre ce qu’elle permet.
Les quatre options ci-dessous concernent le même modèle : des vidéos courtes dans le réel. Un forfait mensuel fixe, avec une allocation d’équipe, plutôt qu’un prix à la vidéo.
Le modèle complet comprend la publication, la communauté et les rapports.
Les volumes sont des hypothèses de planification pour une production linguistique principale. La complexité, le casting, les versions et le mode de collaboration précisent le mélange final.
Une présence ciblée
7 500 $/ mois
4–6 vidéos courtesvolume mensuel indicatif
Quelques formats simples, regroupés dans un lieu accessible.
- Tournage / mois
- Environ ½ journée
- Capacité d’équipe / mois
- Environ 50 h
12 mois d’exécution90 000 $Avec la stratégie initiale120 000 $
Un rythme soutenu
15 000 $/ mois
8–10 vidéos courtesvolume mensuel indicatif
Une cadence régulière pour installer et affiner les formats.
- Tournage / mois
- Environ 1 journée
- Capacité d’équipe / mois
- Environ 100 h
12 mois d’exécution180 000 $Avec la stratégie initiale210 000 $
Plus de possibilités
25 000 $/ mois
12–16 vidéos courtesvolume mensuel indicatif
Plus de rencontres et de situations, avec le volume évoqué ensemble.
- Tournage / mois
- Environ 2 journées
- Capacité d’équipe / mois
- Environ 167 h
12 mois d’exécution300 000 $Avec la stratégie initiale330 000 $
Exemple discuté ensemble
Une présence élargie
35 000 $/ mois
18–24 vidéos courtesvolume mensuel indicatif
Davantage de tournages et de montage pour multiplier les occasions de contact.
- Tournage / mois
- Environ 3 journées
- Capacité d’équipe / mois
- Environ 233 h
12 mois d’exécution420 000 $Avec la stratégie initiale450 000 $
Tous les montants sont en dollars canadiens, avant taxes. Les totaux annuels correspondent à 12 mois d’exécution; la stratégie initiale s’y ajoute. Ils excluent les talents, les dépenses externes et le budget média. Une vidéo diffusée sur quatre plateformes compte comme une création originale.
L’EXEMPLE DISCUTÉ ENSEMBLE
Où va le temps de l’équipe?
Une répartition indicative du travail mensuel. La gestion du compte concerne la coordination du mandat; la gestion sociale concerne les publications, les échanges et les résultats.
Gestion du comptePlanification, coordination, suivi des priorités et des validations.
16 hDéveloppement créatifIdées, angles, formats et préparation des questions.
24 hPréproductionDéroulement, logistique, lieux et coordination des personnes.
11 hProductionTemps cumulé de l’équipe présente au tournage.
32 hPostproductionSélection, montage, sous-titres, habillage et versions prévues.
64 hGestion sociale et rapportsPublication, communauté, suivi de l’amplification et rapports.
20 hCapacité d’équipe cumulée / mois167 h
Les 32 h de production correspondent, par exemple, à 2 journées de 8 h avec 2 personnes. Il s’agit de temps d’équipe cumulé.
Le forfait reste fixe. Une fluctuation normale des heures ne déclenche pas une facture de dépassement. Un changement important de portée fait l’objet d’une estimation et d’un accord avant sa réalisation.
07 · LES INVESTISSEMENTS COMPLÉMENTAIRES
Le contenu a besoin de gens.
Le budget doit les prévoir.
Le forfait finance l’équipe Dreww et la portée convenue. Le choix du visage de la marque, la participation des clients et les moyens de diffusion ajoutent des postes à évaluer séparément.
LES PERSONNES
Cachets et participation
Une personnalité externe demande un cachet et des droits adaptés aux usages. Des clients invités peuvent recevoir une compensation, par exemple sous forme de cartes-cadeaux. Une personne salariée mobilise du temps interne.
Selon les profils, les jours et les usagesLE RECRUTEMENT
Page de casting et coordination
Créer la page et le formulaire, organiser les candidatures, sélectionner et contacter les participants. Une mise en place initiale, puis une charge de suivi selon le nombre de tournages.
Budget de lancement + capacité de suiviLA DIFFUSION
Amplification payante
Une enveloppe média peut aider les meilleurs contenus à rejoindre les audiences choisies. Les dépenses versées aux plateformes restent distinctes des honoraires de gestion.
Enveloppe mensuelle approuvéeLE TRAITEMENT
Besoins de production particuliers
Déplacements hors du périmètre convenu, lieux loués, accessoires, matériel spécialisé ou logistique particulière. Les besoins sont identifiés dans le plan de tournage.
Estimation avant engagementUN EXEMPLE POUR VISUALISER L’ENVELOPPE
Au-delà du forfait :
à quoi pourrait ressembler un mois?
Hypothèse : le forfait de 25 000 $, une personnalité externe sur deux jours, des participants clients et un budget d’amplification.
Simulation de planification · pas un devis
Les montants complémentaires proposés ici sont des enveloppes illustratives à valider après le choix des profils et des usages. Ils ne constituent ni des tarifs confirmés ni des dépenses engagées.
Équipe Dreww · forfait mensuel25 000 $
Personnalité externe
Hypothèse : 2 jours × 1 000 $2 000 $
Hypothèse : 2 jours × 1 000 $2 000 $
Compensation des participants
Hypothèse : 4 personnes × 125 $500 $
Hypothèse : 4 personnes × 125 $500 $
Coordination supplémentaire du casting
Enveloppe hors allocation de base1 000 $
Enveloppe hors allocation de base1 000 $
Budget média d’amplification3 000 $
Enveloppe mensuelle illustrative31 500 $
+ 30 000 $ pour la stratégie initiale.
+ Une enveloppe illustrative de 5 000 $ pour la création de la page et du processus de casting, si retenus.
Les droits particuliers, déplacements et dépenses de production éventuels restent à chiffrer. Les compensations ne garantissent aucun profil. Aucune double facturation : si la coordination du casting tient dans le forfait, la capacité est réaffectée et ce poste additionnel est retiré.
On peut commencer plus simplement.
Un employé volontaire, un lieu accessible et des formats récurrents limitent les dépenses externes. Le casting ouvert, une personnalité externe et l’amplification sont des choix à dimensionner, pas des ajouts automatiques. Chaque coût est confirmé avant engagement.
08 · APPRENDRE ET FAIRE PROGRESSER LE CONTENU
Mesurer. Comprendre.
Améliorer.
Une présence se construit dans la durée. Nous recommandons un horizon d’au moins 12 mois pour l’exécution, avec des apprentissages et des ajustements tout au long du mandat.
Est-ce que les gens restent?
Portée, vues, durée de visionnement et rétention, lorsque les plateformes donnent accès aux données.
Est-ce que ça leur parle?
Partages, enregistrements, commentaires et qualité des réactions. Quels moments donnent envie d’interagir?
Qui rejoint-on?
Audiences et marchés atteints, selon les données disponibles. Ce qu’on apprend pour le français, l’anglais et la suite.
Chaque rapport doit mener à une décision.
Conserver un format, revoir une accroche, ajuster les sujets, tester une nouvelle personne ou amplifier un contenu. Les résultats organiques et payants sont distingués; les objectifs sont définis à partir du point de départ et des moyens retenus.
« … une connexion authentique avec les consommateurs de Natrel … »
Audrey Paquette · Natrel
Témoignage publié par Dreww ↗LES DERNIÈRES PRÉCISIONS
Des réponses claires
avant de commencer.
La stratégie nous engage-t-elle à poursuivre en production?+
Non. Le mandat stratégique de 30 000 $ est distinct. La production, les services mensuels et les dépenses externes font l’objet d’une portée et de modalités convenues séparément.
À qui appartient la stratégie?+
Une fois le mandat stratégique payé, Structube peut utiliser la stratégie finale, les recommandations et les concepts créés sur mesure, y compris avec un autre partenaire de réalisation. Dreww conserve ses méthodes, modèles et savoir-faire préexistants.
Pouvons-nous utiliser les vidéos ailleurs?+
Les contenus finaux approuvés peuvent être utilisés sur les comptes organiques, le site Web, les courriels et les médias numériques payants de Structube, sans frais d’utilisation additionnels de Dreww. Les droits des talents, de la musique et des autres tiers sont précisés et approuvés selon les usages prévus.
Les produits et les priorités peuvent-ils changer?+
Oui. Nous ajustons les sujets et les produits dans le cadre des formats et de la capacité retenus. Les changements importants de lieux, de journées de tournage, de langues ou de complexité sont évalués ensemble avant de modifier la portée.
Et si nous voulons explorer le format long plus tard?+
C’est une évolution possible lorsqu’une histoire le justifie. Le point de départ demeure la vidéo courte. Un épisode plus long demanderait un traitement, une cadence et un budget propres, à définir ensemble, sans dépendre du lancement d’une nouvelle fonctionnalité.
LA PROCHAINE ÉTAPE
Définissons le bon
point de départ.
Andrew Johnson Président et directeur des ventes, Dreww
La direction créative se précise. Pour préparer la suite, alignons-nous sur les langues, les personnes à l’écran, la répartition des responsabilités et l’enveloppe de production envisagée.
À partir de votre retour, nous préciserons la portée de la phase stratégique à 30 000 $, puis l’entente et le calendrier de démarrage.
Est-ce que cette proposition correspond à vos besoins?
Est-ce que nous avons oublié quelque chose?
Le bouton prépare un courriel. Le mandat débute après signature de l’entente. Aucun forfait de production n’est sélectionné automatiquement.